KI M SỐT THI T K VÀ TRI N KHAI Ể

Một phần của tài liệu Giáo trình hệ thống quản lý chất lượng iso phạm xuân hồng (chủ biên) (Trang 49 - 53)

Cơng ty xác l p và duy trì các bi n pháp ki m sốt thi t k , nh m b o đ m r ng thi tậ ệ ể ế ế ằ ả ả ằ ế   k  cĩ đ  kh  năng đáp  ng các yêu c u c a s n ph m cu i cùng theo m c đích sế ủ ả ứ ầ ủ ả ẩ ố ụ ử 

d ng.ụ

2. PH M VI ÁP D NG:Ạ Ụ

Chính sách này được áp d ng đ i v i m i s n ph m do Cơng ty thi t k . ụ ố ớ ọ ả ẩ ế ế 3. N I DUNG TH C HI N: Ộ Ự Ệ

3.1.L p k  ho ch thi t k  và tri n khai: ế ế ế

- Xác đ nh các giai đo n c a quá trình thi t k .ị ạ ủ ế ế

- Xem xét, th m đ nh và xác nh n các ho t đ ng thích  ng v i m i giai đo n c aẩ ị ậ ạ ộ ứ ớ ỗ ạ ủ   quá trình thi t k .ế ế

- Quy đ nh rõ trách nhi m và quy n h n cho m i thành viên tham gia thi t k .ị ệ ề ạ ỗ ế ế

- Qu n lý và ph i h p ho t đ ng gi a các nhĩm tham gia thi t k  đ  đ m b o sả ố ợ ạ ộ ữ ế ế ể ả ả ự 

k t n i th ng nh t, cĩ hi u qu  và rõ ràng v  trách nhi m.ế ố ố ấ ệ ả ề ệ

- K  ho ch thi t k  đế ạ ế ế ược c p nh t thậ ậ ường xuyên tu  theo ti n b  c a quá trìnhỳ ế ộ ủ   thi t k .ế ế

3.2.D  li u thi t k  và tri n khai:ữ ệ ế ế

Xác đ nh và l p thành văn b n các d  li u đ u vào c a quá trình thi t k , bao g m: ị ậ ả ữ ệ ầ ủ ế ế ồ - Các yêu c u v  ch c năng ho t đ ng.ầ ề ứ ạ ộ

- Các quy đ nh và các yêu c u lu t đ nh.ị ầ ậ ị

- Các thơng tin cĩ đượ ừc t  nh ng thi t k  tữ ế ế ương t  cĩ th  s  d ng.ự ể ử ự - Các yêu c u c a s n ph m.ầ ủ ả ẩ

- Các thơng s  k  thu t.ố ỹ ậ

- Và các yêu c u khác c n thi t cho vi c thi t k .ầ ầ ế ệ ế ế

- Nh ng yêu c u nào ch a đữ ầ ư ược xác đ nh đ y đ  hay khơng rõ ràng hay cịn đ i l pị ầ ủ ố ậ   nhau ph i đả ược gi i quy t trả ế ước khi thi t k . ế ế

3.3.K t qu  thi t k  và tri n khai:ế ế ế

­ K t qu  c a thi t k  ph i xác đ nh đế ả ủ ế ế ả ị ược các đ c tính c a s n ph m, đáp  ngặ ủ ả ẩ ứ   được các d  li u đ u vào c a thi t k  và vi n d n đữ ệ ầ ủ ế ế ệ ẫ ược các tiêu chí ch p nh nấ ậ   s n ph m.ả ẩ

­ L p danh m c các b n v  và tài li u thi t kậ ụ ả ẽ ệ ế ế

3.4.Sốt xét và xác nh n thi t k  và tri n khai: ế ế

­ T i nh ng giai đo n thích h p c a q trình thi t k , ph i ti n hành xem xét m tạ ữ ạ ợ ủ ế ế ả ế ộ   cách h  th ng v  thi t k  đ  đánh giá kh  năng đáp  ng các yêu c u c a s nệ ố ề ế ế ể ả ứ ầ ủ ả   ph m và b  sung các hành đ ng c n thi t ti p theo.ẩ ổ ộ ầ ế ế

­ Thành ph n tham gia xem xét bao g m đ i di n các b  ph n ch c năng cĩ liênầ ồ ạ ệ ộ ậ ứ   quan và đ i di n c a khách hàng.ạ ệ ủ

­ Sau khi hồn thành quá trình thi t k , ph i sốt xét thi t k  m t cách h  th ng đế ế ả ế ế ộ ệ ố ể 

đ m b o k t qu  thi t k  đáp  ng đả ả ế ả ế ế ứ ược các yêu c u và ti n hành xác nh n thi tầ ế ậ ế  k .ế

­ Nh ng ngữ ười cĩ trách nhi m thi t k , sốt xét ph i ký xác nh n vào các v  trí quyệ ế ế ả ậ ị   đ nh trên b n thi t k . ị ả ế ế

­ Người phê duy t thi t k  ph i là ngệ ế ế ả ười cĩ th m quy n, cĩ ch c năng ho t đ ngẩ ề ứ ạ ộ   và cĩ đ  các yêu c u lu t đ nh ký tên và đĩng d u vào v  trí quy đ nh trên b n thi tủ ầ ậ ị ấ ị ị ả ế  k .ế

3.5.Ban hành thi t k  và tri n khai:ế ế

­ Thi t k  sau khi phê duy t và quy t đ nh ban hành đế ế ệ ế ị ượ ậc l p thành 6 b n, trong đĩả   1 b n l u t i b  ph n thi t k  (c  quan Cơng ty), 4 b n chuy n giao t i b  ph nả ư ạ ộ ậ ế ế ơ ả ể ớ ộ ậ   s n xu t, 1 b n chuy n giao cho khách hàng. ả ấ ả ể

­ Cơng ty cĩ trách nhi m chuy n giao thi t k  t i khách hàng.ệ ể ế ế ớ

­ Nh ng thi t k  đ  tham kh o đữ ế ế ể ả ược đĩng d u ấ “TÀI LI U THAM KH O”Ệ Ả , nh ngữ   thi t k  đế ế ược phép thi cơng, đĩng d u ấ “CHO PHÉP THI CƠNG” trước khi chuy nể   giao.

­ Vi c chuy n giao thi t k  ph i kèm theo b n danh m c các b n v  và tài li uệ ể ế ế ả ả ụ ả ẽ ệ   thi t k .ế ế

3.6.Xác nh n giá tr  s  d ng c a thi t k  và tri n khai: ị ử ụ ế ế

­ T i nh ng giai đo n thích h p trạ ữ ạ ợ ước khi chuy n giao s n ph m ph i ti n hành xácể ả ẩ ả ế   nh n giá tr  s  d ng c a thi t k  đ  kh ng đ nh s n ph m cu i cùng cĩ đ  khậ ị ử ụ ủ ế ế ể ẳ ị ả ẩ ố ủ ả 

năng đáp  ng các yêu c u theo m c đích s  d ng.ứ ầ ụ ử ụ

­ Cơng ty áp d ng hình th c xác nh n giá tr  s  d ng t ng ph n.ụ ứ ậ ị ử ụ ừ ầ

3.7.S a đ i thi t k  và tri n khai: ế ế

­ Ch  nh ng ngỉ ữ ười cĩ th m quy n m i đẩ ề ớ ược quy t đ nh vi c s a đ i thi t k .ế ị ệ ử ổ ế ế

­ Trên b n thi t k  s a đ i ph i ch  rõ s  l n s a đ i, ngày s a đ i.ả ế ế ử ổ ả ỉ ố ầ ử ổ ử ổ

­ Các văn b n thi t k  sau khi s a đ i ph i đả ế ế ử ổ ả ược th m đ nh và xác nh n s  phù h p.ẩ ị ậ ự ợ

­     Thi t k  sau khi s a đ i ph i đế ế ử ổ ả ược phê duy tệ

­ Thi t k  s a đ i đã đế ế ử ổ ược phê duy t ph i chuy n giao t i nh ng đ n v  cĩ liênệ ả ể ớ ữ ơ ị   quan và c n ch  rõ v  trí s a đ i đ  d  nh n bi t.ầ ỉ ị ử ổ ể ễ ậ ế

­ C p nh t các l n s a đ i vào danh m c các b n v  và tài li u thi t k .ậ ậ ầ ử ổ ụ ả ẽ ệ ế ế

3.8.L u gi  h  s :ư ữ ồ ơ

­ Các tài li u trong các m c 3.1, 3.2, ph i đệ ụ ả ượ ưc l u vào h  s .ồ ơ

­ Sau khi ti n hành các bế ước 3.3, 3.4, 3.5, 3.6 và 3.7, ph i l p biên b n xác nh n vàả ậ ả ậ   l u vào h  s .ư ồ ơ

­ Các văn b n thi t k  g c ph i đả ế ế ố ả ượ ưc l u vào h  s .ồ ơ

§  2_5  Q TRÌNH MUA HÀNG

1. CHÍNH SÁCH: 

Cơng ty xác l p và duy trì vi c ki m sốt quá trình mua hàng nh m đ m b o r ng cácậ ệ ể ằ ả ả ằ   s n ph m mua vào phù h p v i các yêu c u c a Cơng ty.ả ẩ ợ ớ ầ ủ

2. PH M VI ÁP D NG: 

Chính sách này được áp d ng cho vi c mua các nguyên v t li u, thi t b  và các d ch vụ ệ ậ ệ ế ị ị ụ 

cung  ng khác cĩ  nh hứ ả ưởng đ n ch t lế ấ ượng s n ph m cu i cùng c a Cơng ty.ả ẩ ố ủ

3. N I DUNG TH C HI N: 

3.1.Thơng tin mua hàng: 

­ Ph i xác đ nh rõ tên s n ph m, tiêu chu n áp d ng, và các đ c tính k  thu t.v.v.ả ị ả ẩ ẩ ụ ặ ỹ ậ   cho s n ph m c n mua.ả ẩ ầ

­ Ph i xác đ nh rõ các yêu c u cho vi c ch p nh n s n ph m c n mua. ả ị ầ ệ ấ ậ ả ẩ ầ

­ Xác đ nh ngu n mua (trong nị ồ ước hay nh p kh u), đ  cĩ cách mua phù h p.ậ ẩ ể ợ

­ Các yêu c u v  HTQLCL c a nhà cung  ng.ầ ề ủ ứ

3.2.Đánh gía và l a ch n nhà cung  ng: 

­ L a ch n nhà cung  ng cĩ kh  năng đáp  ng đự ọ ứ ả ứ ược nhi u nh t nh ng s n ph mề ấ ữ ả ẩ   c n mua, lo i ra nh ng nhà cung  ng khơng xác đ nh đầ ạ ữ ứ ị ược rõ ngu n g c hàng hĩa,ồ ố   ch t lấ ượng hàng hĩa và tính trung th c trong buơn bán.v.v.ự

­ Đánh giá nhà cung  ng theo các tiêu chí chính sau: ứ

Ch t lấ ượng c a các s n ph m đã mua c a nhà cung  ng.ủ ả ẩ ủ ứ

Quan h  mua bán trệ ước đĩ gi a Cơng ty v i nhà cung  ng.ữ ớ ứ

H  th ng qu n lý ch t lệ ố ả ấ ượng c a nhà cung  ng.ủ ứ

Th i h n giao hàng.ờ ạ

Giá c  và đi u ki n thanh tốn.ả ề ệ

Nh ng thơng tin c a các b n hàng khác v  các nhà cung  ng này.ữ ủ ạ ề ứ

Tính trung th c, uy tín c a nhà cung  ng trong quan h  mua bán.ự ủ ứ ệ

L p danh sách các nhà cung  ng và k t qu  đánh giá đ  trình Giám đ c Cơng ty quy t ế ế   đ nh.

3.3.Xác nh n ch t l ấ ượng s n ph m mua vào: 

­ Th a thu n v i nhà cung  ng v  vi c đ m b o ch t lỏ ậ ớ ứ ề ệ ả ả ấ ượng c a nh ng s n ph mủ ữ ả ẩ   h  cung c p cho Cơng ty. Ch t lọ ấ ấ ượng s n ph m mua vào ph i đả ẩ ả ược nhà cung  ngứ   xác nh n b ng văn b n.ậ ằ ả

­ Th a thu n v  các phỏ ậ ề ương pháp ki m tra và th  nghi m ch t lể ử ệ ấ ượng c a s n ph mủ ả ẩ   được ti n hành t i c  s  c a nhà cung  ng.ế ạ ơ ở ủ ứ

­ Ph i th ng nh t th  t c khi cĩ tranh ch p v  ch t lả ố ấ ủ ụ ấ ề ấ ượng v i nhà cung  ng đớ ứ ể 

cùng gi i quy t.ả ế

­ Xác đ nh th  t c giao nh n hàng, ki m sốt vi c giao, nh n hàng và h  s  ch tị ủ ụ ậ ể ệ ậ ồ ơ ấ   lượng kèm theo lơ hàng.

­ Ki m tra xác nh n ch t lể ậ ấ ượng s n ph m mua vào trả ẩ ước khi nh p kho.ậ

­ Trường h p đ c bi t, Cơng ty l y m u đ  g i đ n ki m nghi m t i m t c  quanợ ặ ệ ấ ẫ ể ử ế ể ệ ạ ộ ơ   ki m nghi m mà Cơng ty tin tể ệ ưởng.

3.4.L u gi  h  s : ư ữ ồ ơ

H  s  ch t lồ ơ ấ ượng liên quan đ n s n ph m mua vào ph i đế ả ẩ ả ượ ưc l u gi  theo th i gianữ ờ   qui đ nh đ  đ m b o cho vi c truy tìm ngu n g c và ch ng minh khi c n thi t. ị ể ả ả ệ ồ ố ứ ầ ế

4. LÀM THEO CÁC QUY TRÌNH: 

4.1.1. QUY TRÌNH MUA HÀNG 

4.1.2. QUY TRÌNH XÁC NH N CH T LẬ Ấ ƯỢNG VÀ NH P KHO Ậ

4.1.3. QUY TRÌNH B O QU N VÀ XU T KHO Ả Ả Ấ

§ 2_6  S N XU T CUNG  NG VÀ D CH V

Một phần của tài liệu Giáo trình hệ thống quản lý chất lượng iso phạm xuân hồng (chủ biên) (Trang 49 - 53)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(70 trang)